ERP生產系統操作流程是怎樣的?具體的步驟有哪些?ERP的發展和成長是企業管理人員在實踐綜合不斷探索計算機技術如何實現企業管理的結果，越來越多的企業開始建設符合自己企業特色的ERP生產系統，那具體操作是怎么樣的呢?

　　ERP生產系統操作流程：

　　1、 添加生產訂單：打開ERP-選擇生產模式-生產訂單-添加生成訂單。

　　2、 查看生產訂單：在制定完生產訂單后可以在生產列表的詳情中點擊查看訂單的基本資料、成產訂單。

　　3、 查看訂單物料需求：打開ERP-選擇生產線-選擇生產訂單-生產訂單列表-訂單詳情-物料需求即可查看訂單的物料需求已經關聯的單據信息。

　　4、 查詢生產訂單進度：打開ERP-選擇生產模塊-生產訂單-生產訂單進度明細查詢-選擇需要的查詢日期，即可查詢到訂單的基本信息、產量進度、工藝精度等詳細情況。不僅如此，朗速ERP生產管理系統還能沖BOM、工藝、計劃、預測、訂單、車間、委外、質檢、計件、成本核算、信息高度共享、流程自動銜接等方面實現生產一體化。

　　ERP生產系統操作步驟：

　　1、 成立三級項目組織：項目的實施必須落實責任和權利，ERP的項目實施按照對項目的實施作用吧項目組織氛圍三個級別，即為三級項目組織。

　　2、 制定項目實施計劃：項目的實施計劃一般由經驗豐富的咨詢公司制定，或在其指導下制定。

　　3、 調研與咨詢：對企業的ERP業務管理需求進行全面調研，并根據企業的管理情況提出管理改革方案。

　　4、 培訓與業務改革：企業各級組織對ERP的理解參差不齊或理解不深，在進行ERP培訓后，正確率對ERP管理思想、業務流程的理解，這樣就對業務相關的改革就有了更深的理解。

　　5、 用戶化和二次開發：用戶化一般指不實際流程程序代碼改動的工作，這種工作可以由實施顧問對系統的維護人員進行培訓。二次開發的工作應該考慮與現有的業務流程并行操作和管理，減少實施周期。