現(xiàn)代汽車制造業(yè)發(fā)展不容小覷，傳統(tǒng)的制造業(yè)erp已經(jīng)不能滿足其發(fā)展需求，朗速制造業(yè)erp針對(duì)汽車制造業(yè)的發(fā)展對(duì)原有的管理功能進(jìn)行擴(kuò)充，形成了更完善的汽車制造業(yè)的erp體系結(jié)構(gòu)。

　　傳統(tǒng)的制造業(yè)erp功能主要包括對(duì)數(shù)據(jù)、銷售、物資供應(yīng)、庫(kù)存的管理，還有生成主生產(chǎn)、物料需求、生產(chǎn)作業(yè)、能力需求的相關(guān)計(jì)劃。朗速制造業(yè)erp的擴(kuò)充主要是分為兩個(gè)部分，一是將企業(yè)內(nèi)的各種資源納入管理范圍，包括人力資源、財(cái)務(wù)成本核算、生產(chǎn)設(shè)備模具甚至能源等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的質(zhì)量控制、銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的高度統(tǒng)一管理;二是將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入供應(yīng)鏈，對(duì)社會(huì)各有關(guān)方面如供應(yīng)商、客戶、協(xié)作企業(yè)、分銷網(wǎng)絡(luò)等一并加以管理。這樣的話，就可以達(dá)成下面的目標(biāo)：

　　1、建立廣泛高效、反饋靈活的汽車銷售網(wǎng)絡(luò)

　　企業(yè)在銷售方面需要有廣泛的覆蓋面才能開拓更廣闊的市場(chǎng)，而高效的信息傳遞則是方便企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，這方面還可以通過提高生產(chǎn)效率和縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期來改善。除此之外，網(wǎng)絡(luò)的形成也有利于做好售后服務(wù)提高顧客滿意度。

　　2、建立準(zhǔn)確預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的主生產(chǎn)計(jì)劃

　　主生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)有著不可忽視的作用，朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)可以自動(dòng)根據(jù)原材料及零部件的庫(kù)存量、在制量、采購(gòu)合同量產(chǎn)生物料需求計(jì)劃，準(zhǔn)確快速，提升了計(jì)劃的效率，還能保證了計(jì)劃與生產(chǎn)能力的均衡。計(jì)劃的準(zhǔn)確避免了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)物料消耗、產(chǎn)生廢品的浪費(fèi)，還能保證及時(shí)生產(chǎn)。另外，系統(tǒng)對(duì)原材料、零部件及成品質(zhì)量會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn)與控制，建立檔案，保證信息可追溯的同時(shí)還能降低庫(kù)存成本。

　　3、建立統(tǒng)一核算的資金流的科學(xué)管理

　　朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)對(duì)銷售部門、物資采購(gòu)部門的應(yīng)收帳、應(yīng)付帳透明化，方便信息共享和查詢。系統(tǒng)計(jì)算嚴(yán)密科學(xué)能對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制。

　　4、建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商審核系統(tǒng)

　　朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)能對(duì)人員進(jìn)行管理，充分收集信息發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)管理與培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)。

　　朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)以電子計(jì)算機(jī)為載體，采用最新的設(shè)備、信息處理技術(shù)，使汽車制造業(yè)的ERP體系結(jié)構(gòu)系統(tǒng)處于高起點(diǎn)。