近日，霸州市凱達金屬制品有限公司成功簽約朗速科技，雙方就倉庫管理等問題進行了深入的探討交流，朗速erp根據(jù)凱達金屬的具體情況為其提出了解決方案，為共同打造倉庫協(xié)同管理平臺而努力。

　　一、霸州市凱達金屬制品有限公司簡介

　　凱達金屬成立于2005年，是一家現(xiàn)代化的民營企業(yè)。公司占地面積20萬平米，計劃投資額超過7億元人民幣，規(guī)劃建筑面積6.4萬平米。一期工程投資額1.2億元人民幣，建筑面積2.6萬平米，建有四條較好水平的帶鋼連續(xù)熱鍍鋅生產(chǎn)線和兩條四連軋冷軋生產(chǎn)線及由兩臺四輥可逆軋機組成的帶鋼冷軋生產(chǎn)線，年產(chǎn)鍍鋅帶鋼15萬噸。

　　“視質(zhì)量如生命，以創(chuàng)新謀發(fā)展”是凱達金屬不移的信念，“誠實守信,用心服務(wù)”是凱達金屬堅定的承諾。其生產(chǎn)的鍍鋅帶鋼產(chǎn)品屬新型建筑材料，具有優(yōu)良的抗大氣腐蝕性能，是涂層鋼材中用途最廣，產(chǎn)量最大的一種，在國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域，尤其是建筑、輕工、運輸、家電、化工和農(nóng)牧業(yè)等方面得到了極為廣泛的應用。

　　二、凱達金屬存在的問題

　　1、庫位缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和標識，出現(xiàn)產(chǎn)品堆積、擺放混亂等現(xiàn)象，不僅增加了找貨、上架擺放、盤點的難度，也降低了倉庫使用率，影響了整體的倉庫運營。

　　2、倉庫以人工作業(yè)，文員打單錄入數(shù)據(jù)為主，業(yè)務(wù)量大的情況下，容易發(fā)生漏發(fā)、錯發(fā)、少記導致的進度不可控、延期交付的情況。

　　3、對于作業(yè)過程數(shù)據(jù)無法全面了解，難以做到質(zhì)量溯源，更不能生成詳細的分析報告，以致出現(xiàn)問題后，難以追溯到原環(huán)節(jié)和責任人，也加大了處理成本。

　　三、朗速erp給凱達金屬的解決方案

　　通過分析可以看出凱達金屬的問題主要集中在對倉庫的管理上，因此朗速erp為其定制了系統(tǒng)中的倉庫管理模塊，它為凱達金屬的具體解決方式如下：

　　1、通過合理放置貨架的位置，并規(guī)劃好路徑和區(qū)域，再結(jié)合朗速erp系統(tǒng)的庫位管理，做好庫位標識，建立統(tǒng)一庫位數(shù)據(jù)庫。庫位、通道規(guī)劃好了，上架、找貨、盤點等作業(yè)也可以更輕松完成。

　　2、通過朗速erp倉庫管理系統(tǒng)改變以往的作業(yè)模式，實行條碼化管理，結(jié)合PDA實現(xiàn)收料、上架、備料、出入庫等全流程二維碼管理，精準校驗，減少差錯確保客戶訂單如期交付，提升客戶滿意度。

　　3、給每批次產(chǎn)品分配一個唯一的條碼和批次號。每當有質(zhì)量問題發(fā)生時，可以通過該條碼和批次號追蹤到該產(chǎn)品的作業(yè)記錄，了解當時的作業(yè)情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　目前，朗速科技正在緊鑼密鼓的為凱達金屬進行erp系統(tǒng)的實施工作，后期如果凱達金屬有需要我們還會為他提供更多的定制服務(wù)，朗速erp為每一位合作伙伴的發(fā)展和成長保駕護航。